Merci à la talentueuse Aurélie Ponton, blogueuse sur Au coeur de l’Inter@ctioN! et collaboratrice sur le blogue de l’AMM-PCM, pour l’entrevue qu’elle a réalisée avec moi sur mon évolution en temps que stratège en marketing interactif et ma vision de ce métier.
Voici quelques extraits de l’entrevue et je vous invite à la lire en entier ici :
2. En tant que stratège, te considères-tu davantage comme un généraliste ou comme un spécialiste du marketing?
« Définitivement généraliste. Selon moi, un stratège doit être généraliste et avoir une vue d’ensemble sur l’ensemble des activités. Il doit, pour combler ses faiblesses, s’associer à des spécialistes qui sauront combler ses manques. L’aspect « généraliste » permet de prendre le recul nécessaire et de pouvoir voir les nuances et subtilités de l’ensemble de la stratégie marketing. »
5. Le métier de stratège semble être souvent, pour bien des publicitaires juniors, un poste très difficile à atteindre, voire inaccessible. Que penses-tu de cette affirmation?
« Nous avons de la chance, car en marketing Internet, il est encore impossible d’avoir 15 ans d’expérience. Nous n’avons qu’à penser aux Adwords de Google qui n’existent que depuis 5 ans. Les outils, la structure, les modèles de pensées, etc. Tout est encore en train de se construire et de s’établir.
Il faut simplement penser qu’en tant que stratège, ce qui est important, c’est la réflexion. La réflexion, le réseau, les expériences, etc. Il est important de garder en tête que l’expérience ne garantit pas une meilleure stratégie. Il faut donc oser et tenter de prendre sa place dans ce nouvel environnement. »
10. En quelques termes, ta définition du métier de stratège?
« C’est une personne qui a une bonne vision d’ensemble. Qui a une capacité de synthèse rapide. Le stratège analyse et comprends rapidement une problématique.
Il trouve, tout aussi rapidement, des solutions et des opportunités à ces problématiques. Il a une vive compréhension des objectifs et de la mission de l’entreprise pour laquelle il travaille.
Il sait également s’entourer afin de se faire aider dans l’exécution de ses stratégies. Il devient le centre de développement d’une idée. »
Merci Aurélie pour cette entrevue et j’ai bien hâte de lire tes prochaines entrevues.
Merci à toi Guillaume pour ces si gentils commentaires!
Tout le plaisir fût pour moi. Ça été une belle occasion d’en apprendre plus!